L’area Casino Mandelli è costituita da oltre 2.000 metri quadrati di fabbricati, 350 metri quadri di ampliamento ex novo e oltre 7.000 metri quadri di area esterna. I laboratori di ricerca come MUSP, presenti come consulenti tecnologici in molti progetti di ricerca e sviluppo a favore delle imprese, rivestono un ruolo chiave all’interno dei vari distretti tecnologici cui fanno riferimento.
La sede Casino Mandelli del Tecnopolo di Piacenza è gestita dal Laboratorio MUSP ed ospita anche aree destinate a start up innovative e imprese tecnologiche oltre allo spazio dell’Area S3 di Art-ER. Gli spazi AREA S3 sono nuovi luoghi di aggregazione aperti all’interno dei Tecnopoli delle principali città dell’Emilia-Romagna, gestiti da Art-ER e finanziati dalla Regione con risorse del Fondo sociale europeo Plus: questi spazi sono nati per avvicinare i giovani laureati al mercato del lavoro e per favorire il rafforzamento competitivo del sistema produttivo regionale nei settori trainanti e in quelli emergenti individuati nella Smart Specilisation Strategy (S3).
La Rete dei Tecnopoli è costituita da 11 infrastrutture, dislocate in 20 sedi sul territorio dell’Emilia-Romagna, che ospitano e organizzano attività e servizi specializzati a supporto dell’innovazione delle imprese, delle persone e del territorio.
Uno dei punti di forza della Rete Alta Tecnologia regionale è il networking tra le strutture della rete stessa che è reso possibile dalle frequenti relazioni e da un sistema informativo in tempo reale, per cui un’esigenza non coperta in un Tecnopolo, può essere soddisfatta rapidamente in un altro.
I Tecnopoli sono dunque dei centri tecnologici specificatamente costruiti attorno agli istituti accademici e di ricerca dove si sviluppa l’innovazione del futuro.
La forza di queste strutture si basa fondamentalmente sull’esistenza di quattro fattori:
- una massa critica di strutture di ricerca e sviluppo che svolgono attività di innovazione;
- la vicinanza spaziale immediata alle istituzioni universitarie o di ricerca, che è elemento essenziale per collegare la ricerca all’istruzione;
- la presenza di società con una forte richiesta di competenze di R & S e “utenti” del know-how generato al Tecnopolo sul mercato;
- L’accesso a forme di finanziamento, tra cui bandi pubblici, per supportare la crescita di start-up e spin-off orientati alla tecnologia.
Tra le attività della sede Casino Mandelli del Tecnopolo di Piacenza, si segnalano anche l’organizzazione di workshop, convegni, congressi ed Open Day che vengono seguiti partendo dalla fase dell’ideazione fino a quella del post evento.
Ideazione
Questa prima fase ha lo scopo di definire chiaramente:
- obiettivi dell’evento;
- target e stakeholder da coinvolgere;
- location;
- periodo in cui si terrà l’evento;
- tempistiche necessarie per le attività;
- tema principale.
Sviluppo e studio di fattibilità dell’evento aziendale
Questa seconda fase è importante perché consente di pianificare di conseguenza il budget e le tempistiche. Saranno individuati tutti i servizi che si intende offrire agli ospiti valutandoli sulla base di criteri qualitativi e quantitativi:
- vicinanza a stakeholder e target;
- impatto sul territorio;
- difficoltà organizzative;
- spese di gestione;
- costi per location e allestimenti.
Pianificazione ed esecuzione delle attività
Verranno indicati i responsabili delle diverse operazioni e stabilite le scadenze delle varie attività con lo scopo di controllare il più possibile gli imprevisti e mettere in atto le necessarie azioni correttive.
Consuntivo e post-evento
Il primo passo è raccogliere i feedback di tutti coloro che hanno partecipato al processo di pianificazione, compresi i partecipanti, gli sponsor, i fornitori e il personale della sede, per scoprire cosa è andato bene e cosa poteva essere fatto meglio. Dovreste anche chiedere loro cosa hanno apprezzato di più del vostro evento, in modo da poter utilizzare queste informazioni per la prossima occasione.